Oetinger, Balko von Das Boston Consulting Group-Strategiebuch: Die wichtigsten Managementkonzepte für die Praktiker

Angestoßen durch die Dynamik der New Economy in den 90er Jahren erlebte die Strategie eine fundamentale Renaissance in den Unternehmen. Während viele operative Werkzeuge heute stumpf geworden sind, nehmen die Kraft der strategischen Idee und ihre konsequente Umsetzung wieder ihren gebührenden Platz ein. Kein Unternehmen kommt heute ohne aktives Portfoliomanagement aus, und kein Unternehmen wird im Zeitalter der Fusionen und Übernahmen stärker mit dem Portfolio assoziiert als die Boston Consulting Group (BCG). Das Boston Consulting Group – Strategiebuch ist mittlerweile ein Klassiker.