Reitz, Andreas Lean TPM: In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem – Effektive Prozesse für alle Unternehmensbereiche – Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch KVP – Erfolge messen mit der Lean-TPM-Scorecard

'Lean TPM: In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem' von Andreas Reitz ist ein umfassender Leitfaden, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Implementierung eines schlanken Total Productive Maintenance (TPM) Systems zu steigern. Das Buch beschreibt einen systematischen 12-Schritte-Ansatz zur Integration von Lean-Prinzipien und TPM in alle Unternehmensbereiche. Ziel ist es, Prozesse effizienter zu gestalten und kontinuierliche Verbesserungen (KVP) zu fördern. Reitz erklärt, wie Unternehmen durch die Kombination dieser Methoden ihre Produktivität erhöhen und gleichzeitig Kosten senken können. Ein zentrales Element des Buches ist die Lean-TPM-Scorecard, ein Instrument zur Messung der Erfolge und Fortschritte bei der Umsetzung des Systems. Der Autor bietet praktische Tipps und Fallstudien, um den Lesern die Anwendung der Konzepte im eigenen Betrieb zu erleichtern.