Sedley, Liz Agiles Coaching: Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung

Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten – von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern können. Aus dem Inhalt: Was macht ein agiler Coach? Mit Menschen arbeiten Den Wandel einleiten Ein agiles Team aufbauen Das tägliche Standup Meeting Der Lebenszyklus einer User Story Vorausplanen Das Teamboard Fertig werden Die Entwicklung mit Tests unterstützen Sauberer Code Ergebnisse vorstellen Änderungen mit Retrospektiven unterstützen Entwickeln Sie sich